2022年是“十四五”的关键一年，也是丹龙药业谋求转型升级高质量发展的关键一年，在以全国人大代表李沈明董事长为班长的集团公司领导班子的正确带领下，丹龙药业深入贯彻市区两级党委政府会议精神，稳中求进，稳中向好，2022年1-3月份工业产值增长33.21%。商业产值增长3.37%，较去年同比增长12.98%。实现一季度开门红。‍

                                  生产装备智能化、数字化

     在2021年“十四五”开局之年打下的良好基础上，丹龙经营团队提出了2022年“强链、补链”，实现健康可持续发展的总体战略，对营销团队提出“选品种、定区域、通渠道、讲战术”的具体要求，力争实现“培养前十个千万级品种、规划前十个物流品种、打造前十个利润品种”的总体目标。                                         认真履行岗位sop

    2022年，丹龙进一步加强与颈复康销售团队的深度融合，推进双品牌战略，内部优化调整产品结构，外部加大市场开发力度，存量产品黄芪精颗粒、疏风再造丸等产值收入稳中有升，增量产品感冒解表丸、牛黄清心丸、二母宁嗽丸等销售大幅提升，产品结构日趋优化，“专、精、特、新”产品逐步形成。                                              严把质量关

    创建学习型组织，强化岗位SOP,通过“微创新”，激活部分休眠品种，减少了工艺潜在风险，确保持续满足GMP要求。  图片                                全面保障生产一线高效运转

   全面推进智能化、数字化升级，更新了一大批在中蒙药生产领域具有创新性和引领性的生产装备，极大的提高了生产劳效，改善了一线工作环境，进一步确保了产品质量安全和生产安全。                                  及时发货满足全国市场需求

    公司上下思想统一、目标明确、整合资源、聚焦主业，在人力、采购、检验、仓储、物流、售后等领域精准发力，精细管理，确保丹龙稳步实现阶段性目标。                         “强链、补链”，加强营销团队建设

                  传播精品中蒙药文化，让丹龙品牌走向全国