2019年1月10日至11日，为期两天的丹龙药业营销事业部2019年度营销会议隆重召开。公司党委书记、总经理李树庆、公司副总经理张洪雷、公司副总经理魏永全、公司财务部部长张春景、营销事业部总经理杜小龙等出席会议。来自广东、福建、浙江、山西、河北、黑龙江等全国多个省区的营销人员共同出席会议，营销事业部总经理杜小龙主持会议。

    会上李树庆总经理做了以“夯实基础、做精做细、全面融合、加速发展”为主题的主旨演讲。他向全体营销人员介绍了丹龙药业56年的拼搏发展史，介绍了几代丹龙人“全心全意做好药，诚实守信谋发展”的企业文化理念，特别是丹龙近年来在全国人大代表、集团公司李沈明董事长的带领下，以科技创新为引领，以市场需求为导向，优化营销网络结构，狠抓基础管理所取得的一系列成果。

    他要求全体营销人员快速融入丹龙团队，融入丹龙企业文化，深刻学习领会丹龙“四个核心”的营销理念，“四个底线”的红线思维，转思路、入模子、挽袖子、俯身子，认认真真的学习，脚踏实地的做事，真正成为丹龙大家庭的一员。他还与大家共同分享了他对公司产品总体营销思路上的心得、体会，提出了“四品”融合的发展思路，他要求大家要充分发挥集团公司的全国品牌优势、丹龙产品的特色和优势、加强法律法规学习、依法经营、依法营销，从而提升整体业务水平，进一步做强做大核心产品。

    李树庆经理的讲话体现了集团公司及丹龙领导团队对营销事业部的高度重视和深切的关心。最后，李树庆总经理总结并鼓励大家：有付出才有回报，有创新才有价值，有品质才有市场，有健康才有未来。在2019年里褪去浮华，抖落尘土，一步一个脚印的实现年初既定的目标和任务，不辜负李沈明董事长及全体丹龙人的重托和期望。李树庆总经理的讲话得到了与会者的热烈反响，讲话让大家找到了短板，看到了不足，瞄准了目标、鼓足了干劲。

    会上营销事业部杜小龙总经理做了《总结2018，展望2019》为主题的工作报告。报告中他汇报了2018年全国市场的动态和营销事业部各项工作的开展情况，从团队定位、产品定位、推广定位等方面进行了详细的总结。同时，他也对2018年营销工作中出现的问题和不足及针对性的改进和提升措施进行了汇报。拟定了2019年以终端为主，多渠道并进，以学术为旗首，会议、活动为两翼的总体工作思路，并对2019年的工作计划进行了详细的解读。

    随后，营销事业部销售总监华正慧、营销事业部推广中心经理王伟东等分别做了2018年工作总结和2019年工作规划。会上还对2018年营销事业部表现突出的先进典型进行了表彰奖励，分别颁发“精英团队”、“最佳贡献奖”、“最佳开拓奖”、“优秀员工奖”、“最佳服务奖”等奖项。奖项涵盖了营销事业部管理团队、营销一线、基础服务等各部门各岗位。希望他们珍惜荣誉、再创佳绩、不忘初心、牢记使命，为丹龙药业的发展做出更大贡献。

   在团结热烈的气氛里，李树庆总经理与营销事业部总经理杜小龙签定了2019年工作目标责任书，营销事业部也分层级分别签定了2019年工作目标责任书。

    本次大会，内容详实、目标明确、接地气、鼓干劲。本次大会也是团结的大会、胜利的大会、奋进的大会，相信在全体丹龙人的共同努力下，丹龙的明天会更加美好。

    会后，全体营销人员实地参观了丹龙蒙中药生产中心、蒙中药研发中心及前处理提取中心。